Основатель Argonaut
Данила Хохлов
Помогаем собственникам промышленных и технологических компаний найти, где бизнес теряет деньги, и решить, куда расти.
Минпромторг, СИБУР, стратегический консалтинг в Strategy Partners (Сбер) и венчурный фонд: промышленность глазами государства, корпорации, консультанта и инвестора. В Argonaut этот опыт стал методологией команды: фиксированные цена и срок, каждая цифра перепроверена.
- Опыт
- 8 лет с промышленными и технологическими компаниями
- Карьера
- Венчурный фонд наукоёмких технологий, Strategy Partners (Сбер), СИБУР, Минпромторг России
- Образование
- Экономический факультет МГУ, MBA EU Business School (Женева), соискатель степени кандидата экономических наук
Почему Argonaut
Уровень большого консалтинга — в формате для среднего бизнеса.
За восемь лет Данила увидел, как принимаются решения, с четырёх сторон. В Минпромторге — со стороны государства: промышленная политика и поддержка отраслей. В СИБУРе — изнутри крупнейшей нефтехимической компании России. В Strategy Partners — в стратегических проектах для крупных компаний: гипотезы, данные, перепроверка каждой цифры, эффект в рублях. В венчурном фонде — в компаниях, которые только строят свой рынок и где одна ошибка в финансовой модели стоит раунда.
Средний бизнес такого уровня обычно не получает. Большая консалтинговая компания — это месяцы работы и бюджет, рассчитанный на корпорацию. Фрилансер — быстро, но без методологии и без ответственности за цифры.
Argonaut создан, чтобы закрыть этот разрыв: методология большого консалтинга, фиксированные цена и срок и команда, которая отвечает за результат — от первого разговора до защиты выводов перед собственником.
Биография
Опыт и образование.
Опыт
-
2026 — н. в.
Argonaut · основатель
Консалтинг для действующего бизнеса: экспресс-диагностика, стратегия роста, операционная эффективность, сделки.
-
Венчурный фонд наукоёмких технологий
Коммерческий due diligence, финансовые модели, рыночная аналитика и вывод продуктов портфельных компаний на рынок.
-
Strategy Partners (Сбер)
Стратегический консалтинг: постановка задачи, работа с данными, выводы и рекомендации для руководства крупных компаний.
-
СИБУР
Крупнейшая нефтехимическая компания России: промышленный бизнес изнутри.
-
Министерство промышленности и торговли РФ
Промышленная политика и меры поддержки отраслей: взгляд на бизнес со стороны государства.
Образование
- МГУ имени М. В. ЛомоносоваЭкономический факультет, бакалавриат
- EU Business School, ЖеневаMaster of Business Administration (MBA)
- РосНОУСоискатель учёной степени кандидата экономических наук
Экспертиза
С чем к нам приходят.
- Экспресс-диагностика: где бизнес теряет деньги
- Стратегия роста: рынки, сценарии, M&A
- Операционная эффективность: затраты, процессы, оборотный капитал
- Финансовые модели и юнит-экономика
- Коммерческий due diligence и материалы для инвесторов
- Маркетинг и выход на рынок технологических продуктов
Как мы работаем
Четыре правила без исключений.
Пересчитываем каждую цифру
Ни одно число не уходит клиенту без независимой перепроверки. Балансы сходятся, у каждой внешней цифры есть источник.
Одна команда от брифа до защиты
Проект от первого разговора до защиты выводов ведёт одна команда. Вам не придётся заново объяснять задачу новым людям.
Цена и срок — в договоре
Объём работ, срок и два круга правок фиксируются до старта. Без почасовой оплаты и сюрпризов на приёмке.
Говорим, если задача не наша
Если нужен другой специалист — скажем на первом разговоре и подскажем, к кому обратиться.
Расскажите о задаче
Ответим в тот же рабочий день. Если задача не наша — скажем сразу и подскажем, к кому обратиться.